课程对象
公司决策层与高级营销经理
区域销售经理
非营销部门主要经理
全体营销人员
课程收益
提供了对营销战略问题的更深层次的理解和认识
按照企业战略和政策制定营销政策
增强全局观念，配合公司的营销战略
开拓营销思路、提高实际操作技能
课程描述
在这场营销实战模拟中，作为销售部经理，你，是营销大战的主角……
模拟训练强调实战性，解决“如何做”的问题，训练要点内容涉及：
制定营销战略
建立营销组织
管理营销渠道
营销计划控制
竞争策略选择
课程提纲：（具体内容主要由讲师根据模拟情景展开）
营销理念、决策规划、
优秀营销人士的素质与习惯
销售环境分析、评估并选择市场机会
搜集市场信息的方法和分析工具
捕捉市场缝隙、准确市场定位
渠道管理及解决冲突实战策略
推广策略组合决策和广告绩效衡量
客户关系管理
营销绩效的评估与控制
营销团队建设和薪酬设计
产品策略与新产品开发;
定价策略与价格竞争;.