高级经理发展项目/EDP      

为了提高企业领导层的素质与技能，在近两年内多数大中型企业都为企业高层安排了 MBA/EMBA 课程或高级经理人研修课程，并取得了成效。但同时也有一个问题困扰着企业人力资源部门，那就是受过MBA/EMBA教育的企业领导还需要怎样的培养？对他们的下一步培养目标是什么？应该通过什么手段开展培养？ 高级经理发展项目就是英索恒诚在研究了众多的国际企业对决策层的持续培养发展的方法后，专为大、中型企业培养决策层而设计的系列培养方案。

EDP的特点
        • EDP 不是一套固定的培训课程，也不是不同课程的罗列组合。EDP 的培养手段多种多样， 既会运用外部专家资源，也会运用企业内部专家资源，既注重理论知识，更注重经验实践。
        • EDP 的设计，是在了解企业决策层现阶段的专业技能和素质水平情况下，针对企业未来发展过程中企业领导所需的技能而定制的方案。因此 EDP 与企业战略结合紧密。
        • EDP 会锁定企业战略中几个关键环节和领域，在这些领域中设计相应的技能培养方式。在EDP 项目中我们不仅仅是授课，更偏重于策划、引导、组织学员实践，使他们真正能够掌握这些技能。
        • EDP 强调资源分享与对标研究，在项目过程中策划不同的主题活动来引导学员对标杆企业进行信息收集和关键领域研究，在研究的过程中掌握技能，这些研究结果可以直接指导学员的工作，而不仅仅学到理论。
        • EDP 注重个性化辅导，因此每个 EDP 项目中都会有一个专家辅导小组，针对学员个性化的问题进行深入辅导，真正解决问题。
        • EDP 关注领导者的素质与修养，因此在项目中会设计相关课程与活动，以使得领导者在商务社交与私人生活中表现出更高的品味与内涵。
        • EDP 强调目标、过程与结果的统一性，因此在 EDP 方案中的每一个环节，我们都设定清晰的目标，并结合目标设计环环相扣的作业、项目、任务让学员逐步完成。
        • EDP 不是枯燥的理论学习和培训，更注重实践与工作内容的结合。在项目过程中我们设计了很多有助于提高关键领域技能的现实工作任务，并设立目标，过程，评判标准让学员完成该项任务，从而达到在实践中学习，在学习中实践的功效。

高级经理定义
        高级经理是指企业中的决策管理层，即领导班子或领导团队。例如总裁、总经理、书记、首席执行官及其副职或其他企业决策职位。
        EDP 是英索恒诚高级经理发展项目产品的英文名称缩写